Записи блога
ИСКУССТВО УБЕЖДАТЬ. Основы успешного взаимодействия в бизнесе
8-9 апреля 2016 года Авторский семинар-тренинг МИХАИЛА ДЕГТЯРЕВА ИСКУССТВО УБЕЖДАТЬ. Основы успешного взаимодействия в бизнесе. Бизнес — это отношения. На 80 % бизнес – это личные коммуникации с клиентами, сотрудниками, партнерами, властью… И успех зависит, в конечном итоге, от того насколько эффективно мы умеем их выстраивать. В бизнесе цена коммуникаций […]
B2B ПРОДАЖИ: как продавать дорого и много
Впервые в КРАСНОДАРЕ 2016 год Андрей Куршубадзе Проектный бизнес-консультант по продажам, бизнес-тренер. Опыт личных продаж 15 лет. Эксперт в области деловых переговоров. Управление отделами продаж в компании с 2006 года. Профессиональные области — продажи B2B и B2C. Создаёт систему продаж, позволяющую увеличить маржинальность продуктов компании при […]
ВЕСЕННИЙ ТУРНИР ПО БЫСТРОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЕ: ЕСТЬ ПОБЕДИТЕЛИ!
19 марта 2016 года в «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» состоялся Весенний Турнир по быстрой управленческой борьбе — первый из заявленной в этом году серии официальных турниров по технологии Владимира Тарасова (Таллиннская Школа Менеджеров). Быстрая управленческая борьба или Экспресс-поединок — это быстрая наглядная демонстрация собственного умения вести управленческую борьбу путем участия в конфликтном […]
ОСНОВЫ УСПЕШНОЙ КОММУНИКАЦИИ
Что лежит в основе успешности такого сложного структурированного явления, как коммуникативное воздействие? А находится там способность работать в одной системе ценностей с объектом коммуникации. Очень наглядный пример есть в фильме «Джентльмены удачи», где Евгений Леонов играет воспитателя детского сада. Чтобы дети съели кашу, он отменяет завтрак и заменяет его на […]
Притча об умении договариваться
В одном лесу жил медведь. И был он злющий презлющий. И у этого медведя был список, в котором было записано в какой день, какого зверя он пойдет есть. Список висел на дереве у входа в медвежью берлогу и звери знали, когда кому готовится к смерти. И вот однажды идет по […]
Клиент: Трансазия
Мы вместе более 15 лет. За это время мы реализовали проекты: Разработка Миссии, целей, ценностей Компании Ежегодная модульная программа подготовки руководителей Оценка руководителей по технологии Ассессмент-центр Разработка системы аттестации
Клиент: Orange Fitnes
Мы успешно сотрудничаем с 2004 года. Совместно мы провели: Оптимизацию бизнес-процессов взаимодействия с Клиентами Разработку и внедрение стандартов деятельности Разработку корпоративных принципов и ценностей Систематически обучаем специалистов и руководителей Компании
Клиент: Минами
Мы неразлучны с 2003 года. А начиналось все в Страйке! Мы совместно разрабатывали и внедряли: Комплексное обучение официантов и барменов Первый Корпоративный Кодекс Оценку компетенций руководителей и их обучение Тренинги по командообразованию
Клиент: Шамбала
С 2006 года в системе и целенаправлено мы обучаем линейный персонал и руководителей Компании по темам: Комплексная программа управления стрессом Технология управления для руководителей Он-лайн практика решений нестандартных управленческих ситуаций Полный курс тренингов по технологиям В.Тарасова Методический тренинг «Как обучать персонал»
Клиент: Mirsant
Случайное знакомство переросло в многолетнюю дружбу (пошёл 4 год) и уникальные проекты: Разработка и внедрение системы мотивации Оптимизация бизнес-процессов Комплексная услуга «Тайный покупатель» Оценка и подбор руководителей по технологии Ассессмент-центр Командообразующие тренинги Стратегические сессии
Клиент: Ростелеком
Мы вместе всего 2 года и это только начало совместного пути. Уже успешно реализованы самые разнообразные проекты во всех регионах Юга России: Конкурс профессионального мастерства Тренинги развития управленческих компетенций Тренинги по переговорам Тренинги публичного выступления Тренинги клиентоориентированности
Клиент: Мадьяр
Один год вместе. За это время мы провели комплексную годовую программу подготовки для всех категорий сотрудников и руководителей: Тренинги клиентоориентированных продаж Технология управления для руководителей среднего звена Модульная программа обучения руководителей высшего уровня власти