Твой Бизнес Кофе
Чем объясняется успех управленческих поединков?
Жизнь устроена так, что не только сотрудничество, но и агрессия, межвидовая и внутривидовая борьба являются неотъемлемыми факторами ее развития. Реальные, а не учебные управленческие поединки вспыхивают и, предсказуемо и непредсказуемо в жизни каждого из нас. Но большинство людей делятся в этом отношении на четыре категории: Те, кто уклоняется от всякой […]
Что важнее в искусстве спора: быть гибким или быть непреклонным? Какая стратегия более успешна в управленческой борьбе?
Надо быть и тем, и другим! Еще Макиавелли говорил, что руководитель должен быть и лисицей, и львом. Лисица умеет обходить капканы, а лев не умеет. Но лев может одним ударом лапы убить лису. Ведь когда порядочные люди поступают непорядочно, это происходит не потому, что они хотят поступить непорядочно! Причина только […]
Ответы Владимира Тарасова на вопросы участников тренинга
В подразделении есть герой, который готов идти на амбразуру, готов жертвовать собой в случае борьбы или конфликта с другими подразделениями. Как руководителю выстраивать отношения с такими героями? Нужен ли такой человек в подразделении? Если да, как его воспитать, если нет, как от него избавиться? Нужно ли самому быть героем? Ответ […]
Ответы Владимира Тарасова на вопросы участников тренинга
Что предпочтительнее: растить свои управленческие кадры или привлекать «свежую кровь» извне? Ответ Владимира Тарасова: И то, и другое важно. Дело не в «свежей крови», а в том, что инвестиции в отбор кадров окупаются гораздо лучше, чем инвестиции в обучении. Просто и ясно. Деньги, затраченные на отбор, дают больше отдачи. Потому […]
Ответы Владимира Тарасова на вопросы участников тренинга
Вопрос. Как правильно выстраивать отношения подчиненному с руководителем или собственникам бизнеса? Ответ Владимира Тарасова. Скажу два правила. Правило первое. Когда руководитель или собственник ставит задачу, надо решать не эту задачу, которую он ставит, а ту которую он хотел бы, чтобы вы решили. Это не одно и то же. Собственник, порой, […]
Три притчи про наши возможности
Погода Путешественник спросил пастуха: — Какая сегодня будет погода? Пастух, улыбнувшись, ответил: — Такая, какая мне нравится. — Откуда ты знаешь, что погода будет именно такая, какая тебе нравится? — Осознав, что невозможно всегда получать то, что тебе нравится, я научился любить то, что есть и то, что будет. Поэтому […]
Информация к размышлению руководителя: Цитаты Владимира Тарасова
Опытный руководитель сперва создаст условия для выполнения всякого своего приказа. А потом лишь выскажет его в форме пожелания. И не беспокоится о его выполнении. Забота об этом – дело других людей. Идеальный руководитель – бездействующий. Зачем отдавать приказы, если люди сами должны понимать, что им делать. Зачем спрашивать, сделано ли, […]
Мудрый совет
Однажды старый, но очень мудрый лектор, закончив читать лекцию о ресурсах и возможностях, попросил студентов задать свои вопросы. Один из студентов, сидевший на заднем ряду аудитории спросил: — Профессор, а как быть, если нет ни ресурсов, ни возможностей решить сложную ситуацию. Поделитесь с нами мудрым советом, как научиться решать проблемы. […]
Сила в безразличии
Сын спросил отца: — В чем твоя сила, Отец? Целый день ты носишь на плечах огромные стволы деревьев, а не похоже, чтобы ты устал? — Моя сила — в безразличии. Мне все равно, какое дерево я несу: толстое или тонкое, длинное или короткое, тяжелое или легкое. Да, это так. Сила […]
Совет крота (притча неизвестного происхождения)
Однажды поросёнок решил перейти на другой берег реки, так как увидел там огромную гору желудей, которая уже давно была предметом его мечтаний. Подойдя к реке, он засомневался, сможет ли он перейти её вброд. — Интересно, глубока ли река? — произнёс он вслух. — Нет, не глубока, — ответил крот, который […]
Чему учат управленческие поединки?
Они учат, грубо говоря, драться — разумеется, драться словами, а не кулаками. Люди нигде не обучались управленческой борьбе — ни в детстве, ни в школе, ни в университете; такое обучение происходит в поединках. Управленческие поединки учат правильной борьбе. Напомню, что искусство управленческой борьбы — это самое гуманное из всех человеческих […]
Дорога к успеху!
Человек встретил гуру и спрашивает его: – Где дорога к успеху? Бородатый мудрец молча указывает пальцем, куда надо двигаться. Ободрённый перспективой быстрого и лёгкого успеха, человек устремляется вперёд в указанном направлении. И вдруг – шлёп! Ковыляя, он возвращается обратно, весь в синяках и царапинах, решив, что неправильно понял мудреца. Он […]