г. Краснодар, ул. Одесская 48

8 (918) 222-88-02 tbk@tbk.com.ru

Тренинг-практикум Assessment Center: практика оценки компетенций методом наблюдения 06.10.2018

При отборе кандидатов, в процессе обучения, аттестации менеджер отдела персонала или руководитель оценивают компетенции. Наблюдая за тем, как проявляется специалист. Как правило, результаты наблюдения не совпадают. То, что показалось сильным для одного наблюдателя, вызывает недовольство другого. Один считает – уровень высокий, другой – не соответствует. Что и как нужно наблюдать в ходе оценки компетенций? Как оцифрить результаты наблюдения? Как сделать их максимально объективными? Как результаты наблюдения трансформировать в программу развития сотрудника? Об этом – на нашем тренинге!

Описание

Программа тренинга-практикума:

Кто оценивает?

  • Ключевые требования к специалисту по оценке/руководителю, осуществляющему оценку.
  • Установки, принципы и правила оценки.

Что оцениваем?

  • Компетенции: определение.
  • Практика разработки профиля должности.
  • Критерии оценки: формирование критериев в соответствие с разработанным профилем должности (практика).
  • Индикаторы: изучение на конкретных примерах, практика разработки.
  • Система оценки: балльные шкалы, буквенный эквивалент и др.

Чем измеряем?

  • Виды процедур.
  • Заполнение спецификационной таблицы.
  • Компоновка программы оценки.

Как проводим измерение?

  • Активные процедуры: примеры, структура проведения, инструктирование.
  • Наблюдение, как инструмент оценивания в процессе проведения активных процедур.
  • Бланки наблюдения.
  • Практика проведения активных процедур (знакомство или выступление, групповая дискуссия или слалом).
  • Видеосъёмка: как проводить и как использовать материалы.

Как обрабатываем данные?

  • Анализ данных наблюдения.
  • Видео-анализ. Практика анализа видеозаписей с фиксированием индикаторов, с объективной обратной связью по данным просмотра.
  • Согласование оценок.

Выводы и рекомендации по итогам оценки.

Результат: участники обучения

  • освоят и отработают на практике метод наблюдения в процедуре оценки компетенций.
  • разработают на конкретную должность перечень компетенций.
  • составят список индикаторов на выделенные компетенции/критерии оценки.
  • апробируют на практике методику проведения активных процедур + получат в личное пользование примеры активных процедур.
  • получат опыт видео-анализа и согласования оценок.

Автор и ведущая тренинга:

Владимирова Татьяна – директор ООО «Транс Бизнес Консалтинг-Юг», сертифицированный бизнес-тренер, практика разработки и проведения оценочных процедур более 15 лет, эксперт по вопросам управления и организационного развития.

Условия участия:

  • Участникам тренинга предоставляются комфортные условия обучения, подробные раздаточные и рабочие материалы, организуются кофе-брейки, обеды.
  • Каждый участник получит в электронном виде и на бумажных носителях пакет документов: Бланк наблюдения, Бланк согласования оценок, Темы групповых дискуссий, Примеры кейсов, Сценарии ролевых игр.
  • По итогам обучения вручаются Сертификаты установленного образца.
  • Обучение проходит с погружением в оценочный процесс в качестве оцениваемого и с практикой отработки процедур в качестве эксперта.
  • Количество участников в группе ограничено.

Регистрация и информация по телефонам:
(861) 251-13-90; 8 918-222-88-02
Е-mail: tbk@tbk.com.ru Сайт: тбк-юг.рф

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Тренинг-практикум Assessment Center: практика оценки компетенций методом наблюдения 06.10.2018”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *

4 576 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress